统一社会信用代码 12320812MB1A40249A
事业单位法人年度报告书
（ 2019 年度）
| 单位名称: | 淮安市清江浦区投资项目代办服务中心 |
| 法定代表人: | 王海洋 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 | 淮安市清江浦区投资项目代办服务中心 | |||
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宗旨和
业务范围 |
区域范围内投资项目代办服务，对相关投资项目审批过程进行督促催办，代办事项目录清单管理，承担代办员岗位培训和日常管理。 | ||||
| 住 所 |
淮安市北京北路100号 |
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| 法定代表人 | 王海洋 | ||||
| 开办资金 | 5 | ||||
| 经费来源 | 财政补助 | ||||
| 举办单位 | 淮安市清江浦区行政审批局 | ||||
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记的规 定的执 行情况 |
认真执行《条例》及相关规定 | ||||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
（一）建立一套规范合理的代办工作制度。调整修订并出台新的《清江浦区重大投资项目审批代办服务实施意见》，设置代办服务申请、受理、分送、办结（终止）各类表单，参照市工程建设改革方案五个项目类型进一步明确代办服务的条件及工作流程，明确代办员工作职责，全程跟踪监督、代办项目回访等制度，确保代办服务规范化、程序化。同时及时对代办办结事项进行档案整理归档，做好项目日志，及时总结，做好类似服务事项的提升工作。 （二）打造一支素质强业务精的代办队伍。区代办中心牵头，审批部门具体经办人员为纬度，以镇街、园区项目招商人员为经度，建立经纬密织无缝隙零距离代办服务网络，市区重大项目全部纳入代办服务范围。定期组织业务培训辅导，安排好跟班学习，代办人员一定熟悉工改平台使用，熟悉项目办理流程和“一张表单”。强化窗口管理和服务事项办理质量。设立专项考核评比机制，评选季度“服务明星”10名、“先进集体”5个。 （三）建设一个功能全服务优审批系统平台。市区联动，进一步丰富和完善工程建设项目审批系统平台，将水、电、汽、通信通视纳入平台系统，做到系统外无审批。压实牵头部门责任，自然资源规划分局、区住建局和行政审批局要精心策划好、运用好“多规合一”系统平台、“联合验收”系统及并联审批事项，为营商环境考核减少办理时长。各审批部门要确保审批事项办理时间小于等于1小时、申报材料小于等于1件，应办未办事项当天维护到位，所有事项100%非常满意。 （四）培育一批代办服务的典型精品案例。突破部门和市区两级限制，与市建设审批处、市自规局和区投资促进局、重点办、重大办加强沟通联系，全区范围内筛选符合一批用地项目，从零做起，起步跟踪，上半年不低于4个，所选案例要走“多规合一”系统、事项并联审批，为清江浦区贡献一批“四证联发”“拿地即开工”的典型案例。同时做好归纳总结，将工程建设项目所有手续办理绘制成图，实施标本解剖，将有可能影响项目手续办理的细枝末节因素分析清楚，为所有项目代办服务探路导航。 （五）探索一套科学实用的中介管理制度。将中介服务纳入规范化管理，市行政审批局打造中介超市平台，中介服务上网络，提供“菜单式”服务，由企业自主比价，清江浦区现已建立区级服务平台，与市平台对接，通过去年努力，政府投资项目已全部通过中介超市平台购买中介服务，企业投资项目使用“中介超市”频率不高，需加强平台宣传力度，适时邀请市代办中心、市平台运维人员举行区级各部门中介超市平台运用培训会，扩大中介超市使用范围。 | ||||
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相关资质认可或职业许可证明文件及有效期 |
无 | ||||
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资产 损益 情况 |
所有者权益合计（净资产合计） | ||||
| 年初数（万元） | 期末数（万元） | ||||
| 5 | 5 | ||||
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受惩 奖评 估及 诉讼 投诉 情况 |
全市代办系统年度考核第三名 | ||||
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接受 捐赠 资助 及其 使用 情况 |
无 | ||||
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人 员 编 制 |
上年末 | 0 |
从 业 人 数 |
上年末 | 0 |
| 本年度 | 0 | 本年度 | 7 | ||
| 网上名称 | 淮安市清江浦区投资项目代办服务中心.公益 | ||||
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事业 单位 委托 意见 |
兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。
法定代表人：王海洋 意见时间：2021年03月24日 |
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举办单位意见（含保密审查意见） |
该年度报告书情况属实，并经保密审查，可以向社会公示 | ||||
| 填表人： 仲文樵 联系电话：18751296016 填报日期：2021年04月15日 | |||||