近日，市委编办副主任徐睿睿带队赴淮安经济技术开发区、工业园区、生态文旅区开展开发园区体制机制改革工作专题调研。

        本次专题调研，主要是根据开发园区体制机制改革考核要求，结合主题教育，实地了解开发园区机构设置、编制管理使用等具体情况和存在困难，共同会商解决路径，为开发园区高质量发展提供体制机制保障和机构编制服务。调研组通过走访企业、座谈交流、查看台账等方式，对相关园区基本情况、发展现状、体制改革、职能运行和人事薪酬制度改革等情况进行了深入摸底调研。

        目前，我市开发园区功能定位日益增强、主责主业更加聚焦、体制机制不断优化，特别是结合园区实际，在人事薪酬制度、招商运营机制方面灵活创新，在项目审批、基础配套等重点工作方面切实优化审批流程、压减审批环节，营商环境进一步优化。

        就持续深化开发园区体制机制改革创新工作，调研组建议，一是加强顶层设计，进一步细化改革举措。不断优化完善“一区多园”管理架构、“党工委（管委会）+集团公司”运行模式，促进机构设置和职能配置更加协同优化，推动建立健全更加精简高效的机构管理体系、运行模式。二是聚焦主责主业，进一步优化职能机构。根据园区发展形态特征，不断调整职能定位，更加聚焦主责主业，突出项目招引、经济发展、营商环境优化等核心职能，进一步理顺职责边界。三是强化绩效考核，进一步激发发展动能。在岗位员额制管理上再深化，完善符合园区工作特点的人员管理方式，积极稳妥推进园区岗位员额制改革，健全人员“能进能出、能上能下”机制，进一步完善配套措施，激发园区高质量发展内生动力。