近日，我市印发《市委编委关于建立“一表两单一提升”管理机制深化事业单位监管与服务的意见》（以下简称《意见》），将全面推行事业单位业务范围、公益服务“两张清单”管理和构建事业单位法人“指标化”年报体系，加强和改进事业单位管理，进一步提升事业单位公益服务能力。

        《意见》提出要以促进公益事业发展为目的，以规范事业单位运行为核心，按照事前制度规范、事中跟踪检查、事后监督问责的要求，通过建立“一表两单一提升”管理机制，探索事业单位全过程监管模式，充分发挥清单和年报在事业单位管理工作中的基础性作用，构建部门联管、行业自律、社会监督、自我约束的事业单位管理新格局，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

        《意见》要求按照“依法依规、守正创新、统筹兼顾、稳步实施”的工作思路，积极稳妥推进事业单位业务范围、公益服务“两张清单”管理和“指标化”表格年报体系建设，系统整合事业单位监管服务方式，建立“业务清单化、运行规范化、年报指标化”管理机制，促进事业单位优化服务流程，全面提升事业单位公益服务能力。强调三项改革举措：一是创新开展事业单位法人“指标化”年报改革试点，实行“一份表格看运行”；二是推行事业单位业务范围和公益服务事项清单化管理，实行“两张清单明职责”；三是丰富事业单位全过程监管方式，实现事业单位履职能力与公益服务水平“一个提升主目标”。

        《意见》强调建立事业单位“一表两单一提升”管理机制，加强和改进事业单位监管服务是一项系统性工作，对于建设服务型政府、提高事业单位公益服务水平、保障和改善民生有着重要意义。各部门要高度重视，切实加强组织领导，认真抓好落实，切实增强事业单位管理服务能力，为聚焦打造淮安“绿色高地、枢纽新城”、全面建设长三角北部现代化中心城市、更好展示“象征意义”做好保障。