浙江嘉兴海宁市委编办强化流程统筹、突出精细管理，通过建立健全事先预审、事中联审、事后跟踪全链条机制，进一步优化用编审核工作。

事前分析研判。突出编制使用管理前瞻性和精准性，要求各部门（单位）每年年底报送统计年报时同步报送下一年度编制使用计划。新增招录（招聘）用编综合考虑招录招聘计划、人员退休调离情况、干部专业性结构性需求等；调动用编一事一议，调入单位预先报送人员调动情况审核表，详细填报拟调入人选年龄、学历等基本信息和调动事由等，结合实名制系统内人员结构、编制使用饱和度等数据，综合研判人员调动合规性、合理性。

事中联动把关。与组织、人社部门联合印发公务员转任实施细则等文件，明确规定机关事业人员转任（调动）程序和人选资格条件等。细化职责分工，建立健全机构编制和组织、人社等部门联审联批联办机制，2024年以来已累计驳回调动用编申请7件。在新进人员报到前，协同组织、人社部门根据新招录（招聘）人员专业学历及各部门（单位）缺编空编情况研究人员分配方案，推动队伍结构优化、人岗相适。

事后跟踪问效。用编审核通过后及时录入台账，跟踪督促有关部门（单位）在规定时限内办理出入编手续。常态化开展机构编制执行情况和使用效益评估，重点了解核心职能科室（岗位）人员力量配置是否合理、新转入（调入）人员是否按照调动用编申请落实工作岗位等。分类推动评估结果运用，对编制使用效益有待提高的部门（单位），督促其进一步优化人员结构、提升履职效能；对确需调整用编计划的部门（单位），主动对接、及时研究、适时调整，如根据2023年镇（街道）专项评估结果，协调落实安全生产等紧缺急需岗位用编24名。