江苏省扬州市邗江区委编办推行中小学教师“区管校聘”改革，探索实行“1+X”集团化办学模式，充分发挥该模式在示范辐射、人员统筹、引才育才等方面的优势，推动全区义务教育阶段学校编制资源优化配置。

　　一是发挥集团化办学示范辐射优势。综合考虑全区区位特点，优化学校布局结构，调整中小学设置，设立华东师范大学邗江实验小学、蒋王初级中学，撤销西湖中心小学。探索实行“1+X”集团化办学模式，形成5个城区名校牵头的示范辐射集群模块，辐射城乡16所中小学校，放大优质教育品牌效应，推动城乡学校办学水平同步提升。

　　二是发挥集团化办学人员统筹优势。推动机构编制管理从“严管”向“统筹”转变，扩大教育系统校际之间人员调整自主权，各集团校设立集团化办学领导小组，实施一体化管理。领导小组具有用人建议权和内部统筹调配权，可根据集团各成员校实际情况，结合学科需要，以点对点交流、结构补缺等形式完成教师统筹调配，打破教师流动壁垒。试点以来，有20多名校级领导干部、180多名教师在集团内部交流轮岗。

　　三是发挥集团化办学引才育才优势。区委编办会同组织、人社、教育部门创新人才引进方式，采取直选、选调、优招等方式选拔优秀人才。先后引进上海市普陀区曹杨实验小学、南京师范大学优秀教师充实校长队伍，定向招聘13名高层次高学历人才补充集团教师队伍。推行教师队伍培育工程，抓好教师定向培养和在职培训，提升优质教育覆盖面。

（来源：中国机构编制网）