为充分发挥开发区聚焦经济发展功能，增强发展活力，涟水县积极策应县委争创国家级经开区工作中心，着力构建“一区多园”的管理布局，全力推进经济开发区改革。

　　实现一个剥离。全面剥离开发区社会事务管理职能，将其原辖的10个村（居）共3.9万人划归涟城街道、朱码街道管辖，把开发区从繁杂的社会事务中解放出来，彻底解决县域经济建设主战场重点不重、活力不活、效率不高、负担过重问题，很大程度上强化了开发区攻坚项目建设、协调服务企业、促进产业发展等经济建设、服务职能。

　　调整两个布局。建立更加切合开发区发展需要的组织框架，促进开发区聚焦主业，轻装上阵。将其原有的9个职能机构优化调整为“一办一部五局”，减少管理层级，提高工作效率。按照“特色定位、错位竞争、联动发展”原则，对空港产业园、食品产业园、循环经济产业园重新定位，将原隶属于县政府办公室的淮安（薛行）循环经济产业发展服务中心调整为开发区下属单位，促进“一区三园”融合、协调发展。

　　推动三级招商。构建“管委会+公司”管理模式，将县属企业新港公司调整为开发区代管，实体运作，承担“一区三园”开发建设、资本运营、招商引资等职能，突出平台公司市场主体作用。将公司招商部从4个扩至8个，形成80％以上人员驻点招商、80％以上精力投身招商的格局。2021年全县新开工66个、新竣工63个亿元项目，六成以上落户在开发区。