盱眙县委编办坚持机关履职绩效考核服务县域高质量发展的核心要求，在全面考核过程中始终坚持“三个突出”，充分发挥考核“指挥棒”作用，体现“风向标”价值，服务保障县域发展高质量。

    一是突出过程性考核，优化日常履职评价。盱眙县委编办坚持不搞突击考核、不做闭门评价，避免“为结果论”。强调将与机构编制工作相关的“双随机一公开”、机构编制监督检查、领导干部专项考核、选人用人检查等考核项目融合起来，通过排定计划表将每个月的最后一周明确为机关履职绩效数据汇总节点，将每个季度的最后一周明确为机关履职绩效排名节点。强调各个科室都是机关履职绩效日常考核评价的主体，将日常工作与日常考核结合起来，全年共收集有效信息335条，每一条信息都有佐证材料。在过程性考核中，县委编办坚持“治病救人”的工作思路，针对非原则性的机构编制违规行为，发放提醒函要求相关部门积极整改，全年共发放提醒函20余份，电话提醒100余次。通过过程性评价，全流程监督机关及工作人员常态化履职尽责，提高了工作效率，推动了政府工作高质量完成。

    二是突出根本性考核，强化服务中心评价。盱眙县机关履职绩效考核坚持“服务全县中心工作、服务基层治理、服务人民群众”的“三服务”原则，强调各单位工作开展要把握大方向、立足大基层、坚持大民生。全年围绕全县重点工作对县农业农村局、自然资源和规划局、发改委、市场监督管理局、行政审批局、司法局等重点机关开展两轮共10余次的专项考核，研判在优化营商环境、提高招商引资力度、推进疫情防控、助力马坝镇经济发达镇改革发展等工作中的履职度和贡献度。对服务对象、人民群众进行了200余次的访谈了解，获取机关及工作人员在服务过程中的业务素质、服务意识，检验是否践行以人民为中心的服务理念，为全年机关履职绩效考核奠定数据基础。

    三是突出差异化考核，细化主责主业评价。盱眙县机关履职绩效考核坚持共性与个性相结合，避免“一把尺子量到底”。充分考虑各单位在全县高质量发展过程中承担的不同角色，履行的不同职责，细化不同机关不同的主责主业，采取差异化的考核。包括对考核标准、考核要求、考核结果运用等项目进行差异化的设计，保证了机关履职绩效考核的科学性和精准性。在实施主责主业考核的同时，对存在职能交叉、责任不明的机关，科学研判、综合评估相关职能。全年共对18家机关的近50项职能进行了梳理和分配，并将后续履职作为机关履职绩效考核的重点内容，保证各机关在高质量发展中愿作为、敢作为。