为全面评估“三整合”改革效果，深入了解改革落实情况，金湖县开展“三整合”改革自查自评工作。通过细化标准、严格要求，深层次挖掘短板与不足，及时整改，为临门一脚蓄力助势。

 一是面上回顾，总结前期工作。自查工作开展前，金湖县委组织部副部长、编办主任徐爱军组织8个部门召开基层“三整合”改革自查自评工作会，会上总结回顾改革以来各项工作成果，对照《实施方案》和任务分工表，深入研究分析各项任务落实情况。

 二是点上核查，及时发现问题。十月中旬，金湖县委编办联合县委政法委、县审批局、司法局细化80项预评估评分指标，实地查看为民服务中心、综合行政执法局和社会治理指挥中心实际运行情况，以发现问题、解决问题为目标，现场查摆不足，对改革实施过程中的薄弱环节提出具体整改要求。

 三是马上整改，推动改革落实。考核评估是推动改革再前进的契机，而不是改革的终点，对照考核标准，进一步明确改革发展目标。自查自评工作后，及时召开基层“三整合”改革工作第五次工作例会，根据现场出具的问题整改交办单要求，落实各镇街整改进度，以考核为契机，攻克改革工作中的重点与难点，立足长远，为基层改革工作不断前进续航助力。