今年以来，金湖县创新乡镇行政管理体制，理顺镇街行政执法体制，加强事中事后监管，解决多头执法问题，加快推进政府治理体系和治理能力现代化。在总结银涂镇试点经验基础上，结合乡镇布局优化调整，在全县全面推开镇域综合行政执法改革工作。

    一是深化改革试点，放大试点效应。2014年，金湖县银涂镇以重点中心镇改革为契机，以"扩权强镇"为内容，打破原有"七所八站"模式，组建"一办五局一中心"。2015年设立镇综合执法局，委托赋予143项处罚权，经过三年探索完善，综合执法逐步通畅，为面上推进改革作出有益探索，提供良好经验。

    二是加强行政推动，落实各项保障。成立镇街相对集中行政处罚权工作领导小组，出台实施意见，制定实施方案，8月21日召开推进会，进行全面动员部署。

    三是明确机构职能，配强执法力量。今年8月，各镇（街）综合行政执法局全部成立，明确人员性质，设综合行政执法局编制5-10人；抽调业务骨干，专职从事综合行政执法工作；采取公开招录，每镇统一招聘10-15名辅助人员。

    四是强化业务培训，增强队伍素质。8月以来，实行全员分类专项培训，组织2次专题培训，累计培训160人次。县级业务部门和各镇（街）分别组织开展专业领域执法培训，进一步提高了执法专业水平。

    五是加大巡查力度，提高执法效率。对辖区分片设置行政执法中队，每天分片开展执法巡查，明确巡查重点内容、重点部位、重点环节。对巡查发现的问题，能立即处理的现场处理，不能立即处理的，下发整改通知书，责令限期整改到位。